Gemeenten hebben zich verenigd in RES-regio’s (Regionale Energiestrategie). De afgelopen jaren zijn er plannen tot stand gekomen voor de realisatie van hun CO₂-ambities. De kunst is nu om vanuit die plannen naar uitvoering te komen.

Nieuwe werkelijkheid
Energietransitie overstijgt beleidstermijnen en beleidsterreinen. Politiek kortetermijndenken en ‘verzuiling langs portefeuillelijnen’ kunnen een succesvolle aanpak behoorlijk in de weg zitten. Gronduitgifte, bouwplannen, infrastructurele aanpassingen, verduurzaming van woonwijken en bedrijventerreinen zijn over verschillende portefeuilles verdeeld. Soms botst een nieuwe werkelijkheid met de bestaande structuren. Het komt zelfs voor dat de overheid als gevolg hiervan zichzelf tegenwerkt.

Kracht van de gemeenschap
Het zijn burgers en bedrijven in de regio die gestalte geven aan de energietransitie. Zij zijn de belanghebbenden. Daarom verdienen zij een overheid die zich bewust is van de kracht van de gemeenschap. Dit komt naar voren in de communicatie en in waardering van initiatieven. Westpart denkt mee hoe je lokale en regionale initiatieven positief oppakt, ook als ze niet meteen binnen een RES lijken te passen.

Westpart is er voor (energie)coöperaties, stichtingen en andere collectieven die zich bezighouden met het ontwikkelen, realiseren en exploiteren van duurzame energie-installaties in de regio. Bij energie-opwekprojecten met een grootschalig karakter is in de ontwikkelperiode sprake van een hoog risico.

Burgerinitiatieven
Burgerinitiatieven op het gebied van duurzame energie zien we steeds vaker. Meestal beginnen die met een kleine groep mensen. Veel van deze initiatieven organiseren zich in de vorm van een coöperatie. In lokale gemeenschappen zijn deze coöperaties de kurk waarop de energietransitie in de bebouwde omgeving drijft.

Werkmodel
Voor deze initiatieven heeft Westpart binnen platform Nuts&Co Professionals een werkmodel ontwikkeld, gericht op een zo hoog mogelijke burgerparticipatie. Hierin wordt een initieel plan door-ontwikkeld tot realisatie en exploitatie, waarbij elke fase zijn eigen vragen en beslismomenten kent.

Knelpunten
Knelpunten zijn de werkwijze, de projectschaal, financiering en het geduld om procedures te doorlopen voordat je echt aan de slag kunt. Een professionele aanpak geeft bestuursleden en vrijwilligers structuur.
Financiers beoordelen ook de omvang van een project. Een beproefde manier om de succeskans te vergroten is verschillende projecten combineren en onderbrengen in één financieringsvraag.

Verduurzaming van de energiehuishouding van bedrijven en bedrijventerreinen staat hoog op de agenda. Bedrijven zien dit niet alleen als ‘verplichting’, maar als onderdeel van de bedrijfsvoering en positionering. De prijsontwikkeling van fossiele brandstoffen is daarbij een extra impuls.

Westpart helpt ondernemersverenigingen en parkmanagement-organisaties bij het coördineren en realiseren van verduurzamingsplannen. Geïnspireerd door de aanpak van Energie Collectief Utrechtse Bedrijventerreinen is Westpart inmiddels actief in de regio’s Meppel, Zwolle en Hoogeveen.

De kern van de aanpak is aandacht voor de onderneming. Stappen: 1. Eerst kennis leveren voor een goede analyse van de energiehuishouding, 2. Van hieruit besparings- en opwekmogelijkheden vaststellen. 3. Van daaruit een meerjarig verduurzamingsplan opstellen, en 4. Dit plan helpen uitvoeren.